Řešíme konflikt: Kdy vyjednávat a kdy ne Jak řešit konflikty? Podle webu management.about.com jsou jen 3 možnosti. 1. Spolupráce Na spolupráci se soustřeďte tehdy, kdy situace není urgentní a kdy…
Co dělat, když si vaši zaměstnanci nevěří? Povzbuzovat je málo Manažeři často chybují v tom, jak se snaží pomoci svým podřízeným překonat…
Neuvědomujeme si své předsudky: Jak se jich zbavit a podpořit diverzitu Představte si, že jste jediný marketér v místnosti plné techniků a inženýrů…
Naučte se být agilní: Lekce ze světa IT Agilnost je nezbytná vlastnost, pokud chcete v krátkém čase vyvinout a…
3 tipy, díky kterým budou vaše prezentace profesionální a přesvědčivé Všichni jsme to někdy viděli řečník, který celou dobu sedí za svým stolem.…
Nejčastější mýty o vyhoření Mnozí lidé si myslí, že vyhoření je jen krátkodobý stres, který odezní,…
Skutečná produktivita není o tom mít všechno hotovo Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to…
5 tipů, jak využít koučovací přístup v manažerské praxi Koučink je trendem dnešní doby. Přestože na něj řada firem nedá dopustit,…
Dobrý manažer? Steve Jobs rozhodně ne Nejlepší manažeři jsou dokonale nudní. Zachovávají naprostou objektivitu,…
Společenské akce, setkání, konference nebo večírky jsou mnohdy skvělým a…
Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (2/2) Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V…
Manažer musí zvládnout i nepříjemné situace Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním…
Marshall Goldsmith: Leadership je kontaktní sport Čím více se od nás v práci očekává, tím více potřebujeme zdokonalovat své…