Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Pět chyb, kterým se musí každý manažer vyhnout 
Zobrazit dvojjazyčně Chcete být skutečně inspirujícím a efektivním lídrem, kterého jeho podřízení uznávají a který dovede maximálně naplnit potenciál týmu, který mu byl svěřen? Pak se…
Počet firemních insolvencí v České republice v roce 2024 vzrostl o 5 % a…
4 důvody, proč si i v plném kalendáři najít čas na individuální schůzky s podřízenými Zobrazit dvojjazyčně Manažeři bývají velmi zaneprázdnění lidé. Mají hodně povinností a musí…
Dochvilnost: Podceňovaná, ale nesmírně důležitá vlastnost úspěšných lidí Zobrazit dvojjazyčně Máte problém na schůzky přicházet včas? Často se opožďujete, nevychází vám…
Tři specifika mladé generace pracovníků, které musí jejich manažeři znát Generace Z začíná masivně nastupovat na trh práce. I když není možné…
Accenture: Firmy s AI dosahují 2× rychlejšího růstu tržeb Index Accenture AI z 20. května 2025 potvrzuje, že organizace, jež…
Deset fází změny: Jak změny probíhají na týmové nebo firemní úrovni Zobrazit dvojjazyčně Změna, ať už na individuální, týmové nebo institucionální úrovni, pokaždé…
4 tipy, jak se coby manažer vyhnout vyhoření Chronická únava, nezájem o dění v práci nebo vyšší nemocnost. I tak se může…
Cítíte se zahlceni? Poradíme vám, co dělat Zobrazit dvojjazyčně Jako manažeři nebo týmový vedoucí nesete odpovědnost nejen za výsledky…
Jak v moderní době vybudovat hvězdný tým: Tipy, jak ze svého týmu dostat maximum Zobrazit dvojjazyčně Kdo by nechtěl být manažerem hvězdného týmu? Pokud i vy chcete dosáhnout se…
Jak mohou manažeři nejlépe podpořit podřízené, kteří prochází obdobím truchlení Zobrazit dvojjazyčně Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk…
Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis? Zobrazit dvojjazyčně Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo…
Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práci Zobrazit dvojjazyčně Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat…
