10 chyb řízení rizik v rámci projektu Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů, ve skutečnosti se však řízením rizik zabývá jen málokterý z nich. Podle serveru Pmhut.com…
Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů? Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává…
Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…
Manažeři se musí učit více pracovat s daty Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš…
Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2) Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…
10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý…
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…
Studie: Zaměstnanec by měl stát až 4 hodiny denně Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti…
Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami? Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou…
Co přesně znamená být emočně inteligentní? Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování,…
Rodina a služební cesty: Jde to dohromady? Ani v dnešní době moderních technologií se stále nic nevyrovná osobnímu…