Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny uspěje, nebo pohoří? Je to tehdy, kdy dosud apatičtí manažeři a zaměstnanci vezmou změnu za…
Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční…
Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaci Když máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas…
Podnikatel musí být vytrvalý a přinášet hodnotu V čem spočívají základní kameny podnikatelského úspěchu? Je to vytrvalost,…
Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné? Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí…
Jste nepřátelští a nadmíru soutěživí? Jde vám o zdraví Snažíte se ostatní překonat, jste agresivní a nesmiřitelní? Lidé, kteří…
Jak excelovat v jednání Obchodní jednání mnoho lidí vidí jako souboj, ve kterém musíte porazit…
Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenci Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů…
Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude…
Test: Jste dostatečně angažovaný pracovník? Přídavné jméno angažovaný ve spojení se zaměstnanci zní v češtině poněkud…
Studie: Čím větší cynik, tím nižší plat Kdo je to cynik? Člověk, který zná cenu všeho, ale nezná hodnotu ničeho,…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2) V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli…
Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…
