Čtyři způsoby, jak zajistit, že vaši podřízení budou umět efektivně řešit problémy Každý manažer by se měl snažit naučit své podřízené řešit problémy samostatně, rychle a efektivně. Někteří týmoví vedoucí mají bohužel sklony k mikro-managementu a…
Máte v týmu pana „Všeználka“? Poradíme vám, jak se s ním vypořádat Každý jsme někdy na pana „Všeználka“ nebo paní „Všeználkovou“ narazili.…
Skoncujte se zbytečnými poradami: Pět tipů, jak je vést efektivně Týmové porady jsou tak trochu jako návštěvy zubaře. Nikdo je nemá moc rád a…
Jak s podřízenými mluvit o duševním zdraví a duševní hygieně Duševní zdraví je už nějakou dobu v popředí zájmu HR specialistů i…
Zastaralé manažerské poučky, kterými byste se rozhodně řídit neměli Kromě aktuálních, stále platných pouček z oblasti vedení lidí existují…
Připadáte si duševně vyčerpaní? Pět změn, které můžete udělat, abyste problém vyřešili Manažeři jsou k duševnímu vyčerpání možná ještě náchylnější než jejich…
4 nejčastější manažerské chyby, které podřízeného dovedou až k výpovědi Průzkumy mezi zaměstnanci v tuzemsku i v zahraničí opakovaně ukazují, že…
Stres je zabiják produktivity celého týmu. Jak jej eliminovat? Eliminace nebo alespoň redukce stresu. To je jeden z hlavních úkolů…
Čtyři lekce z umění vyjednávat pro manažery Manažerská pozice vyžaduje hodně vyjednávání. Manažer vyjednává s …
Čtyři tipy, jak naplánovat opravdu skvělý team building Team buildingové akce jsou skvělou příležitostí nejen se pobavit a užít si…
Proč se manažerům hodí být dobrými vypravěči „Storytelling“, tedy vyprávění příběhů, je schopnost, která se možná až…
Angažovaný pracovník = produktivní pracovník. Jak své podřízené více nadchnout? Každý manažer by se měl pokud možno snažit své podřízené nadchnout do toho,…
Pět mýtů o syndromu vyhoření, kterým manažeři nesmí věřit Syndrom vyhoření je závažný psychický stav, při kterém se i z doposud…