Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Pět dobrých důvodů, proč by měl manažer umět vyprávět příběhy 
Zobrazit dvojjazyčně Být dobrým vypravěčem je nutný předpoklad, který bychom předpokládali asi spíše u komika, herce, oddávajícího nebo spisovatele. Dobrým vypravěčem by ale měl být i…
Měkké dovednosti, které by měl každý manažer rozvíjet u svých podřízených Zobrazit dvojjazyčně Co jsou to ony měkké dovednosti? Oproti tvrdým dovednostem, jako je…
Pět dobrých důvodů, proč by měli manažeři striktně oddělovat svůj pracovní a osobní život Zobrazit dvojjazyčně Vyvážení osobního a pracovního života je důležité pro kteréhokoliv…
Sedm věcí, které dělají úspěšní lidé jinak Zobrazit dvojjazyčně Zamysleli jste se někdy nad tím, co odlišuje úspěšné lidi od těch méně…
Negativní zpětná vazba: Jak ji dávat svým podřízeným Zobrazit dvojjazyčně Úkolem manažera je poskytovat podřízeným vhodným způsobem zpětnou vazbu…
Co dělat, když je váš podřízený líný a neproduktivní? Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by si přál, aby byli všichni jeho podřízení extrémně…
Proč by měl manažer usilovat o vyvážení práce a osobního života především u sebe Zobrazit dvojjazyčně Manažer by měl na své podřízené apelovat, aby pracovali udržitelně, a měl…
Šest rad pro začínající manažery Zobrazit dvojjazyčně Jestliže jste se poprvé ocitli (nebo se teprve ocitnete) na pozici…
Chcete se naučit lépe soustředit? Ukážeme vám, jak na to Zobrazit dvojjazyčně Jak se lidstvo a technologie neustále posouvají a vyvíjí, čelí celá…
Když máte v týmu introverta: Jak jej efektivně vést? Zobrazit dvojjazyčně Mnoho manažerů bohužel dělá tu chybu, že naslouchá nejvíce těm podřízeným,…
Čtyři kroky k vybudování psychologicky bezpečného a inspirativního pracovního prostředí Zobrazit dvojjazyčně Když se členové týmu necítí dobře a pracují v prostředí, které není…
„Focus time“: Co to je a proč byste na to měli ve vašem týmu klást důraz? Zobrazit dvojjazyčně Termín „focus time“ se do češtiny nepřekládá snadno. Kdybychom se o to…
Když váš podřízený nepodává dobrý výkon: Co byste měli jako manažer dělat Zobrazit dvojjazyčně Nepodává váš podřízený dostatečně dobrý výkon? Nedaří se mu plnit cíle,…
