Jak se mění byznys v právním odvětví: Příběh velké transformace (2/3) V první části článku jsme se seznámili s mezinárodní právnickou firmou Seyfarth Shaw, sídlící v Chicagu, která zaměstnává přibližně 800 právníků a v posledních…
Řešíme konflikt: Kdy vyjednávat a kdy ne Jak řešit konflikty? Podle webu management.about.com jsou jen 3 možnosti.…
Neuvědomujeme si své předsudky: Jak se jich zbavit a podpořit diverzitu Představte si, že jste jediný marketér v místnosti plné techniků a inženýrů…
Co dělat, když si vaši zaměstnanci nevěří? Povzbuzovat je málo Manažeři často chybují v tom, jak se snaží pomoci svým podřízeným překonat…
3 tipy, díky kterým budou vaše prezentace profesionální a přesvědčivé Všichni jsme to někdy viděli řečník, který celou dobu sedí za svým stolem.…
Naučte se být agilní: Lekce ze světa IT Agilnost je nezbytná vlastnost, pokud chcete v krátkém čase vyvinout a…
Nejčastější mýty o vyhoření Mnozí lidé si myslí, že vyhoření je jen krátkodobý stres, který odezní,…
Skutečná produktivita není o tom mít všechno hotovo Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to…
5 tipů, jak využít koučovací přístup v manažerské praxi Koučink je trendem dnešní doby. Přestože na něj řada firem nedá dopustit,…
Dobrý manažer? Steve Jobs rozhodně ne Nejlepší manažeři jsou dokonale nudní. Zachovávají naprostou objektivitu,…
Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (2/2) Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V…
Marshall Goldsmith: Leadership je kontaktní sport Čím více se od nás v práci očekává, tím více potřebujeme zdokonalovat své…
Manažer musí zvládnout i nepříjemné situace Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním…