Snad každý manažer o sobě s oblibou říká, že pomáhá rozvíjet své zaměstnance, aby se z nich mohla stát nová generace firemních lídrů. Často je však pravdou pravý…
4 manažerské tipy pro vaši velkou podnikatelskou vizi V prvopočátcích podnikání má právě vlastník privilegium načrtnout linie své…
Správný kouč musí být především prozíravý Prosím, jen ne žádného dalšího psychologa, který mi vymluví díru do hlavy.…
Jste vhodný typ člověka pro založení firmy? Jaký osobnostní rys sdílejí všichni úspěšní zakladatelé startupů? Tuto…
Kdyby závist měla hmotný tvar, pak by vypadala jako bumerang. To proto, že…
Forbes o tom píše, Google už nějakou dobu aplikuje a nějakou dobu i…
Každý manažer se snaží mít v týmu správný počet lidí vzhledem k objemu…
Pár rad pro začínající firmy, kde šetřit i utrácet Takže myšlenku, se kterou byste chtěli odstartovat vaše podnikání, už máte.…
Pracuji mnoho let jako obchodní ředitel v likérce Stock Plzeň Božkov a v…
Bodyguardem svého týmu Také si představíte urostlého muže v černém, který v krajním případě položí…
Servilita - nepřítel obchodníka Obchodník = veličina, bez které se málokterá firma dokáže obejít. Je…
Proč (a jak) svěřit zaměstnancům moc? Delegujete pravomoci na své zaměstnance? Ne? Pak přicházíte o řadu…
Pár produktivních změn, které mnoho nestojí, ale stojí za to Produktivita, efektivita, optimalizace Projdete-li dlouhou chodbou v …