Vyhodnocování úrovně podpory rozhodování (BI) Hodnocení úrovně podpory rozhodování (Business Intelligence Assessment) je poměrně úsporné opatření, které podrobně zkoumá tři oblasti, které jsou klíčové pro…
Ovlivňování výkonnosti zaměstnanců Schopní manažeři vědí, že plánovaných výsledků se dá dosáhnout pouze díky…
Při plánování prezentace či jiného veřejného projevu je důležité definovat,…
Správa znalostí - konec nebo nový začátek? Dosud byla úspěšná správa znalostí považována spíše za abstraktní pojem než…
Adekvátní vyjádření vlastního názoru je důležitou schopností manažera Vyjadřování a mluva těch, kteří vykonávají důležitá rozhodnutí, často…
Uložit úkol či rozdělit práci nebývá tak choulostivou otázkou jako…
Tým vrcholných manažerů by neměl sloužit k tomu, aby jeho členové mohli…
Řeč těla by měla být v souladu se slovy Pociťujete někdy, že vaše okolí vnímá to, co říkáte jinak, než by mělo?…
Vývojový informační management a jeho přínos pro společnosti Dnešní zákazníci vyžadují kvalitnější produkty a služby za nízké ceny.…
Důvěra je dobrá, kontrola je ještě lepší Trh má své vlastní zákony, nemůžeme se však spoléhat, že za nás vyřeší…
Virtuální týmová spolupráce může přinášet stejně dobré výsledky jako běžná…
S tím, jak sledujeme přibývající zvěsti o nových a nových korupčních…