Vedoucí týmů nevedou celé týmy, ale jednotlivce, kteří dohromady tvoří skupinu. Každý člen týmu má vlastní silné a slabé stránky, na které je třeba brát ohled.…
Časopis Fortune uvádí, že 40 % nově přijatých manažerů ve své funkci…
E-learning se neustále rozvíjí a díky tomu vzrůstá i zájem uživatelů o…
Předvídáním a popisem pracovního chování manažerů se ve světě zabývají…
Přirovnáme-li podnik k lidskému tělu, je úspěšná interní komunikace krví.…
Jaký je váš přístup k řešení konfliktů? Vytvořit kvalitní pracovní vztahy a efektivní strategickou spolupráci…
Skutečně kvalitní manažeři vzbuzují u ostatních důvěru a jsou si vědomi…
Nepracujte, když nemusíte První reakcí nových manažerů je vzít si na sebe co nejvíce práce. Jak jinak…
Největší návratnost investic v roce 2002 prokázala e-learningová řešení a…
Vnímavost a citlivost jako manažerské ctnosti Majitelé firem i manažeři vědí, že seznam schopností a povahových rysů,…
Hlavolam pro nové manažery Člověk, který po měsících hledání konečně sežene manažerské místo, je kromě…