Manažer musí vždy vědět, co firma i on sám očekává od podřízených. Proto byste měli znát schopnosti, které vaši lidé budou nezbytně potřebovat, už když vypisujete…
Stát se dobrým koučem, to je chvályhodný cíl pro každého manažera. To, co…
Nejste spokojeni ve své současné práci a uvažujete, že odejdete. Uvážili…
Stále platí, že vysoce úspěšní lidé mají něco společného. Web…
Mnoho lidí rádo mluví a píše o generálních ředitelích a top manažerech. Co…
Jak mohu být dobrým lídrem, když mám špatné nadřízené? Tato otázka napadá…
Manažer schopný efektivně organizovat svůj čas se soustředí na priority a…
Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním,…
Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp…
Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993)…
Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě…
Každá firma potřebuje porozumět zkušenostem svých zákazníků. Provádějte…