Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Na co musí manažer vždy znát odpověď?

Manažer musí vždy vědět, co firma i on sám očekává od podřízených. Proto byste měli znát schopnosti, které vaši lidé budou nezbytně potřebovat, už když vypisujete…

Chcete být koučem? Změňte své návyky

Stát se dobrým koučem, to je chvályhodný cíl pro každého manažera. To, co…

Kdy neodcházet z práce

Nejste spokojeni ve své současné práci a uvažujete, že odejdete. Uvážili…

5 kroků, které nevyhnutelně vedou k úspěchu

Stále platí, že vysoce úspěšní lidé mají něco společného. Web…

Co si o sobě myslí top manažeři

Mnoho lidí rádo mluví a píše o generálních ředitelích a top manažerech. Co…

Lídrem ve stínu špatného šéfa

Jak mohu být dobrým lídrem, když mám špatné nadřízené? Tato otázka napadá…

Tři léky na vztek

Vztek není příjemná emoce. Je snadné dát průchod rozčilení, křičení na…

Učte se svůj čas investovat, nikoli řídit

Manažer schopný efektivně organizovat svůj čas se soustředí na priority a…

Jak stanovit reálná výkonnostní očekávání

Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním,…

Co nikdy nedelegovat?

Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp…

Studie: 5 mýtů o nejmladší generaci zaměstnanců

Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993)…

Dá se koučování nařídit?

Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě…

Proč zohledňovat zákazníky vždy a všude

Každá firma potřebuje porozumět zkušenostem svých zákazníků. Provádějte…

Výpis 26402652 z celkem 6633