Autor článku se rozhodl udělit manažerům několik rad pro výkon jejich povolání. Konkrétně k tomu ovšem zvolil přístup, který manažerům říká, co by dělat neměli.…
České firmy a ADSL - proč nezájem? Agentura Digimark právě uveřejnila výsledky studie s názvem ADSL a jeho…
Jak hodnotné jsou vaše hodnoty? Organizace se neustále mění. Nejlepší zaměstnanci přitom ale vědí, že mohou…
Strategie není sprosté slovo Keith Yamashita má pověst velmi kreativního poradce a jeho rady vychází z…
Aby projekt nepadl V oblasti IT je neúspěšnost nových projektů poměrně běžným jevem. Studie…
Jak získat moc v organizaci Každodenní chod formální organizace typu obchodní společnosti nazýváme…
Konflikt krátkodobého a dlouhodobého chodu podniku Jeden z nejsložitějších podnikových úkolů spočívá v překonávání pomyslné…
Jak číst mezi klepnutími myší Klasické kamenné podniky neustále provádějí analýzy zákaznického chování,…
Pět špiónských taktik Podnikoví špióni mají mnoho podob. Společně však usilují o jedno a totéž…
Američan Kenneth H. Blanchard je v oblasti obchodu legendou. V Kalifornii…
Emocionálně inteligentní vedení Každý člověk disponuje jistou energií, aniž by cvičil nebo jedl výživné…
Porážka může být vítězstvím Mnohé příklady z praxe potvrzují skutečnost, že utrpí-li manažer určitou…