Každý podnik by měl usilovat o vytvoření pozitivní podnikové kultury. Avšak vybudování kultury, která přitáhne, udrží a motivuje kvalitní zaměstnance, se nestane…
Je těžké být velký Průzkumy dokazují viditelné rozdíly v pracovním prostředí a záležitostech…
Jak vytvářet vztahy s právníky Řada podnikatelů a osob činných v byznysu dodnes přesně neví, jak…
Co dělají zaměstnanci, když na ně nevidíte? Od devadesátých let prošlo mnoho společností zmenšováním, slučováním,…
V současné době využívá *outsourcing* nebo centra sdílených služeb (shared…
Od přenosu dokumentů ke znalostnímu managementu Článek shrnuje rozhovor s Dmitrijem Romanowem, ředitelem Aj-Ti. Podle jeho…
Proč vaši podřízení mlčí? Pokud na pracovišti vládne velké napětí, zaměstnanci obvykle váhají, zda s…
Nejúspěšnější organizace se zaměřují především na úspěch svých zaměstnanců.…
Sdílení znalostí vně organizace Říká se, že každá osoba na světě je spojena s každou jinou osobou šesti…
Nezbytné, ale nedostačující! Za dobu, kdy kouč Michael Gerber spolupracoval s tisíci vlastníky malých…
Jak začít s blogováním v obchodu Blogování rychle proniká i do obchodního světa. Manažeři a podnikatelé…
Nevím, jak se kdo jmenuje - je nás moc Jak společnost expanduje a zvětšují se řady zaměstnanců, ztrácí se většina…