Znalostní audit (zvaný též K-Audit) by měl být vždy první a hlavní fází jakékoli iniciativy v oblasti správy znalostí. Bez provedení znalostního auditu není možné…
Networking jako metoda osobního rozvoje Článek je shrnutím knihy Effective Networking for…
Od celoživotního zaměstnání k celoživotnímu vzdělávání Tradiční organizace slibovaly svým zaměstnancům závratnou kariéru, pokud…
Mezipodniková fúze - přes nejistotu k úspěchu Dnešní doba hospodářských výkyvů může pro podniky znamenat nejisté období…
Marketingová strategie je jedním z pilířů úspěšnosti podniku, ale ne tehdy,…
Manažerské schopnosti - vrozený talent, nebo tvrdá dřina? Správné vedení je základním požadavkem úspěšného rozvoje podniku. Článek…
Proč dochází k selhání systémů správy znalostí? V nedávné minulosti došlo v mnoha firmách k selhání systémů správy…
Rizikové podnikání v novém světle Nová generace spekulativních podnikových jednotek (new-venture units)…
Uspět v programu změny a zlepšení hospodaření podniku je vždy obtížná…
Produktivita v USA vzrostla, ale... V prvním čtvrtletí tohoto roku zaznamenal americký průmysl výrazný růst…
Přijali byste do vedoucí funkce ženu? I když ženy některé mužské povahové rysy postrádají, jiných kvalit…
Čtení jako pracovní nástroj lze využívat lépe a zrychlit jej. Příprava před…
Koncepty a nástroje správy znalostí: projekt PROMOTE PROMOTE je projekt Evropské unie, který si klade za cíl vytvořit…