Každé vytváření a implementace strategie v rámci organizace je složité. Zvláště jedná-li se o implementaci strategie pro správu znalostí. Celý proces totiž probíhá v…
Interpersonální dovednosti jsou pro úspěch organizace klíčové Zaměstnanci firem, které chtějí uspět v konkurenci, musí mít kromě talentu…
Specifika outplacementu u výkonných ředitelů a vyššího managementu I vedoucímu pracovníkovi se může stát, že bude propuštěn. Takový člověk…
Přechod do nového zaměstnání - prvních několik dní Článek obsahuje některé rady, jak se v novém zaměstnání co nejlépe uvést.…
Návrh intranetu pro správu znalostí Intranet může být snadno použitelným a vizuálně atraktivním zdrojem…
Předplacené karty - klíč k úspěchu služeb GPRS Služby GPRS umožní zákazníkům trvalé připojení k Internetu a přístup k…
Přestože situace v telekomunikačním sektoru EU není špatná, brání určité…
Je správa znalostí opravdu novým manažerským oborem? Praktiky, které by se…
Správa znalostí, znalostní organizace a odborníci v oboru znalostí Článek se zabývá definicí správy znalostí a jejím přínosem pro společnosti.…
Článek se zabývá problémem rozhodování a toho, proč jsou lidé v určitých…
Předpoklady úspěšného osobního vedení Úspěšnost osobního vedení (tzv. koučingu) dokazují různé studie, které byly…
Vžijte se do role tazatele Zkušenosti ukazují, že nikdo z nás není neprůstřelný a obzvláště to platí…
Správa a sdílení znalostí musí vycházet z vnitřní motivace lidí Znalosti jsou pro moderní organizace klíčovým majetkem. Vedoucí pracovníci…