Výkonní ředitelé jsou stále mladší, zaměstnanci jim však nevěří Dnešní výkonní ředitelé jsou zcela jiní než ti, kteří byli výkonnými řediteli před pěti nebo deseti lety. Jejich povolání je dnes mnohem složitější. Dokazují to mimo…
Záleží na manažerech Klíčem k úspěšnému byznysu nejsou firemní strategie nebo systémy. Jsou to…
Provizorní manažer Kdysi někdo prohlásil, že v příštích pěti letech se uskuteční tolik změn,…
Manažer není cvičená opice Chcete-li být úspěšným manažerem, zapomeňte na to, že zvládnete všechno…
Prioritou organizací 21. století by mělo být zachování znalostí a…
Jednání - komunikace, nikoli válka Jednání se vedou na různých úrovních v organizaci. Vrcholoví manažeři musí…
Těžký život miliardáře Američan John Sperling se z chudých poměrů vypracoval do pozice ředitele…
Nové strategické plánování Jednostrannému strategickému plánování, které není ničím jiným než řízeným…
Letní škola pro znalostní manažery Evropské fórum pro správu znalostí (The European Knowledge Management…
Mnohdy je až legrační, jak si někteří šéfové myslí, že jejich podřízení…
Firemní etika - 2.část V první části článku o firemní etice z prosince 2002 jsme se dozvěděli, že…
Flexibilní firmy vedou na plné čáře Pružná pracovní doba pomáhá zaměstnancům i zaměstnavatelům ke spokojenosti…
Komiksová motivace Udržet zaměstnance neustále motivované je prakticky nemožné. To, že se z…