Manažerská puberta aneb Mají manažeři hranice? Mnoho moderních manažerů se neustále chlubí tím, že hledají pořád nové výzvy a snaží se realizovat. Po bližším zkoumání ale často zjistíme, že toto slovní spojení je…
Na klasické vzdělání zapomeňte Proč v podnicích dochází tak často k osudovým chybám při rozhodování? Proč…
Sedm smrtelných hříchů powerpointových prezentací Prezentace vytvořené pomocí aplikace Powerpoint se staly jakýmsi obchodním…
Na otázku, zda je vhodné číst elektronickou poštu zaměstnanců odpovídá…
Ať už firma využívá jeden hlavní počítač či nikoli, stále je důležité…
Zaměstnanci a termíny - palčivý problém? Někteří manažeři si stěžují, že jejich zaměstnanci opakovaně nedodržují…
10 přikázání ideální IT organizace (Část 1) Informační technologie je ve firmách třeba organizovat tak, aby rychle…
Manipulace, v tom pozitivním slova smyslu, může efektivně posloužit k…
Sdělit nadřízenému, že se mýlí není jednoduché. Neznamená to ovšem, že…
Řadě lidí i firem omezuje finanční situace možnost realizovat kýžené cíle.…
Z manažera horolezcem aneb Tvrdá škola řízení změn Lidé zdolávají největší světové vrcholy pro pocit vítězství nad nimi.…
Klíčové ukazatele výkonnosti Klíčové ukazatele výkonnosti (Key Performance Indicators KPI) pomáhají…