Manažer - zprávy z managementu

Strategické plánování - odvaha myslet na budoucnost

Firmy se pomalu začínají vzpamatovávat ze změn, které jim přinesl přelom století a přechází ze strategie snižování nákladů za každou cenu na strategie dalšího…

Výkonnost, za kterou nemusíte platit majlant

Výkonnost, za kterou nemusíte platit majlant

Téměř v každé firmě občas nastane situace, která vyžaduje nadstandardní…

Ať už skrýváte cokoli, zaměstnanci to stejně objeví

Ať už skrýváte cokoli, zaměstnanci to stejně objeví

V současné době volně dostupných informací by se manažeři neměli snažit…

Rizika v energetických podnicích

Rizika v energetických podnicích

Pojem riziko je v literatuře používán v různém významu podle daného účelu a…

Occamova břitva a cesta k vůdcovskému úspěchu

Occamova břitva a cesta k vůdcovskému úspěchu

Occamova břitva je označení pro princip, který ve vědě nepřipouští…

Rozhodnutí musí nakonec padnout

Rozhodnutí musí nakonec padnout

Švýcarský král hodinek Nicolas G. Hayek hovoří v tomto článku o svém stylu…

O mrtvých koních a umírajících organizacích

O mrtvých koních a umírajících organizacích

Indiáni obývající americký stát Dakota si po generace předávali mnoho…

Nejistý vůdce, nejistý podnik

Nejistý vůdce, nejistý podnik

Někteří manažeři přesně vědí, co nechtějí. Domnívají se však přitom, že…

Jak zatočit s neplatiči

Jak zatočit s neplatiči

Americká ekonomika (a nejen americká) stagnuje a stále více firem se…

Vysoce efektivní týmy nejsou fata morgana

Vysoce efektivní týmy nejsou fata morgana

Vysoce efektivní týmy (High Impact Teams HIT) se vyznačují značnou…

"Buďte tak laskav a klepněte na tlačítko Přidat." - manažerské počítačové metafory

"Buďte tak laskav a klepněte na tlačítko Přidat." - manažerské počítačové metafory

Jedním z největších vynálezů 20. století je podle autora článku, který se…

Co je Internet2?

Co je Internet2?

Internet, tak jak ho známe dnes, se velmi rychle zaplňuje elektronickou…

Intuice již ve strategickém rozhodování nestačí

Intuice již ve strategickém rozhodování nestačí

Manažeři byli zvyklí spoléhat při strategickém…

Výpis 1093410946 z celkem 12520