Tvrdý manažerský styl se v mnoha odvětvích osvědčuje a podřízení mají dokonce přísné manažery rádi mají věci pod kontrolou a umí stanovit hranice. V určitém momentě…
Chování lidí se vyvinulo v průběhu tisíciletí jako bezprostřední reakce na…
Není konzultant jako konzultant Počet firem, které by mohly vyprávět horory o svých zážitcích s poradci…
Vánoční večírek ve firmě je více než jen obyčejný firemní večírek. Většina…
Šest rozhodnutí, která by odborníci na IT neměli dělat Spolupráce je podstatnou součástí fungujícího vztahu mezi technickou a…
Powerpointové prezentace na webu - jen to ne! Někteří lidé si zvykli umísťovat své prezentace v PowerPointu na web. Tento…
Obchodní selhání úspěchu nebrání Úspěch je pomíjivý, neúspěch je ale celoživotní lekcí a učitelem. Neúspěch…
Aktuálně zveřejněný průzkum společnosti BearingPoint se mezi vedoucími…
Mýtus personalizace na firemním webu Většina firem, která se snaží personalizovat své webové stránky pro potřeby…
Systémy Business Intelligence v organizačním učení Dokáží návrháři a implementátoři systémů Business Intelligence optimálně…
Achillova pata úspěšných podnikatelů Každý vedoucí podniku by si měl přiznat, že není dokonalý. Každý má nějakou…