Firmy se často ptají, jak mohou vrcholoví manažeři vytvořit skutečnou kulturu růstu. Odpověď se skrývá v řízení změn, které je pro mnoho výkonných pracovníků velkou…
Vedoucí pracovníci si často stěžují na neschopnost organizací řádně…
Úspěšné porady začínají u konce Dobrá porada nabízí výborný prostor pro sdílení a vyjasnění informací. Lze…
Evropský komisař pro podnikání a informační společnost Erkki Liikanen…
Konvergence jiných typů technologie spolu s technologiemi ke spolupráci…
V dnešním rychlém a propojeném světě není žádný projekt nebo úkol ostrovem…
Dlouhá je cesta KM Dlouhodobý úspěch většiny KM (znalostní management) iniciativ není jako…
Jak zachovat chladnou hlavu při jednání Principy efektivního jednání vedou manažery k tomu, aby se soustředili na…
Řízení dodávkového řetězce se v poslední době nejen v USA orientovalo…
Po cestě do práce manažer nezahálí Pracovní den vedoucích pracovníků se stále prodlužuje, protože přibývá…
Organizační schéma se vyplatí Organizační schéma slouží zaměstnancům k tomu, aby pochopili strukturu…
Od roku 1979, kdy Peter Drucker poprvé použil termínu znalostní pracovník,…
Jak bylo na Evropském KM Fóru? V říjnu 2003 skončilo osmiměsíční Evropské fórum o znalostním managementu s…