Sebevědomí českých manažerů aneb "my se vlka nebojíme!" Čeští manažeři se domnívají, že jsou podstatně profesionálnější a dynamičtější než jejich západoevropští kolegové. I přesto si však nejsou zcela jisti svou…
Přeskoč, přelez, hlavně nepodlez Většina lidí chápe změnu spíše jako hrozbu než jako výzvu. Místo něčeho…
Mimořádné osobní ambice amerických manažerů konce 90. let jsou dnes již…
Kamenitá cesta k procesnímu řízení Jednou z nejdůležitějších změn dnešních podniků je přechod podniku od…
Náběroví manažeři neustále říkají, že potřebují být více strategičtí. Málo…
Být konzultantem není jen tak Váš působivý životopis vám může zajistit pohovor s konzultantskou firmou,…
Málo zdrojů, hodně výkonnosti Aktuální doba nutí zejména americké firmy bojovat s konkurencí a zvyšovat…
Všichni bychom asi byli dobře organizovaní, kdyby nebylo jiných lidí.…
Čtyři léky na odpor ke změnám Firmy dnes zažívají řadu pohrom, ať už se jedná o rychle se vyvíjející trhy…
Mnoho velkých podniků vzdělává své zaměstnance, ať již vlastními silami…
Hon na spokojené zákazníky Nejlepší příležitosti k prodeji profesionálních služeb přicházejí…