Kdo za to může - Jarda, Pepa či Jindra? Neúspěch projektu není nic příjemného. Když už ale projekt selže, vzniká potřeba nalézt viníka. Koho ale obvinit a jak se vyhnout podobným problémům v budoucnosti?…
Co je třeba říci těm, kdo pracují z domova Řetěz je pevný pouze jako jeho nejslabší článek. Tato věta je sice…
Podnikat na stará kolena? A proč ne!! I lidé po padesátce zahajují svou druhou kariéru jako podnikatelé. Třeba…
Najímání správných lidí do IT společnosti není snadná práce ani exaktní…
Kterou koncepci vaše firma preferuje, prodejní nebo marketingovou? Zatímco…
Outsourcing IT? To těžko. Posílání odborníků na informační technologie do ciziny se nezdá být v mysli…
Výcvik, vývoj, rozvoj Znalostní management (KM) musí být podle autora článku viděn jako část…
Tok informací je dnes zásadním faktorem umožňujícím organizacím dosáhnout…
Řada manažerů se stále nedrží přísloví dvakrát měř, jednou řež a jedná,…
Nenajímejte konzultanta, jděte na bowling Každý tým by měl mít nějakou mimopracovní aktivitu, jejímž prostřednictvím…
Neházejte projekty do propadliště dějin Projekty, které se v minulosti ukázaly jako neúspěšné mohou skrývat…
Nepřítomný zaměstnanec, produktivnější zaměstnanec Většina zaměstnavatelů věnuje pozornost absencím svých zaměstnanců. Absence…