Král je mrtev, ať žije král! Jaké plyne poučení z tragédie ve společnosti McDonalds? Vždy mít připravený následnický plán. Několik hodin po náhlém srdečním selhání 60-ti letého výkonného…
Manažeři se často domnívají, že dokáží dobře delegovat práci. Podřízení…
Mobilní řízení Řízení podnikové informační infrastruktury bývalo jednoduché v dobách, kdy…
Působení každého úspěšného podnikatele se rozprostírá do šíře, kterou již…
Plán podpory výkonnosti jako konkurenční nástroj provozovatelů elektrických sítí Použití plánu podpory výkonnosti je mezi nezávislými provozovateli…
Ema má mámu, lídr má tým Lidé mají sklon si myslet, že lídr je někdo, kdo rozděluje úkoly. Ale…
Víra tvá tě uzdraví Když manažeři žádají nemožné, často toho dosáhnou, protože jejich podřízení…
Podporujte novátorství Několik členů výkonné rady CIO hovoří o tom, jak podporují inovace ve svých…
Management může řadu lidí zprvu odrazovat. Stále existují případy, kdy…
Jde to, nebo dře to? Flákači, vševědové, osoby vrážející ostatním kudlu do zad Každý z nás se…
V případě, že firma pracuje na důležitém projektu, často si najme…
Chce-li management společnosti efektivně ochránit důležité operace…
Assessment: Hodíte se na finančního ředitele? Někdo z nás si může říci, že by se chtěl stát finančním ředitelem. Nabízí…