Pan Lieb pracoval jako manažer v jedné společnosti, když byl několika různými lidmi osloven, zda by byl dostupný i pro nezávislou práci. A tak odešel na volnou nohu.…
Deset přikázání pro efektivní jednání Mnohá jednání a schůzky nepřinesou žádné výsledky, protože lidé při nich…
Od září 2002 do září 2003 se konal workshop znalostního managementu (KM)…
Od rozběhnutí vlastního podniku lidi neodrazuje nutně jen chybění dobrého…
Optimista projekt chystá Autor článku nabízí zajímavé pojetí projektového managementu rizikový…
Desatero řízení změn Jednotná metodologie řízení změn v organizacích neexistuje. Je však možné…
Outsourcing není nijak novým konceptem. Ve své podstatě se uplatňoval již v…
Vedoucí dodavatel komunikační technologie Polycom vyvinul *WebOffice*,…
Zaměstnavatelé by se měli více starat o loajalitu, ale nikoli prokazovanou…
Efektivní ochrana proti škodám způsobeným počasím Americký úřad **Energy Information Administration** (EIA Správa informací…
Silné týmy bývají založeny na principu sdíleného vůdcovství. Nejedná se…
Všechna jednání s sebou přinášejí určité riziko. U jednacího stolu je proto…