Zpátky do trenek Tvrzení, že organizace může získávat hodnotu prostřednictvím sdílení a efektivní správy znalostí (KM), působí na první pohled samozřejmě. Velká část iniciativ v…
Mimořádné osobní ambice amerických manažerů konce 90. let jsou dnes již…
Přeskoč, přelez, hlavně nepodlez Většina lidí chápe změnu spíše jako hrozbu než jako výzvu. Místo něčeho…
Být konzultantem není jen tak Váš působivý životopis vám může zajistit pohovor s konzultantskou firmou,…
Náběroví manažeři neustále říkají, že potřebují být více strategičtí. Málo…
Kamenitá cesta k procesnímu řízení Jednou z nejdůležitějších změn dnešních podniků je přechod podniku od…
Čtyři léky na odpor ke změnám Firmy dnes zažívají řadu pohrom, ať už se jedná o rychle se vyvíjející trhy…
Všichni bychom asi byli dobře organizovaní, kdyby nebylo jiných lidí.…
Málo zdrojů, hodně výkonnosti Aktuální doba nutí zejména americké firmy bojovat s konkurencí a zvyšovat…
Mnoho velkých podniků vzdělává své zaměstnance, ať již vlastními silami…
Hon na spokojené zákazníky Nejlepší příležitosti k prodeji profesionálních služeb přicházejí…
Studie Internet v českých firmách z listopadu minulého roku se mimo jiné…
Dost bylo manažerů Vůdcové dokáží pozitivně měnit organizace prostřednictvím působení na lidi,…