Najímání správných lidí do IT společnosti není snadná práce ani exaktní věda. Článek ukazuje, jak poznat uchazeče s těmi správnými postoji. Každý by chtěl uchazeče,…
Kterou koncepci vaše firma preferuje, prodejní nebo marketingovou? Zatímco…
Tok informací je dnes zásadním faktorem umožňujícím organizacím dosáhnout…
Výcvik, vývoj, rozvoj Znalostní management (KM) musí být podle autora článku viděn jako část…
Neházejte projekty do propadliště dějin Projekty, které se v minulosti ukázaly jako neúspěšné mohou skrývat…
Nepřítomný zaměstnanec, produktivnější zaměstnanec Většina zaměstnavatelů věnuje pozornost absencím svých zaměstnanců. Absence…
Nenajímejte konzultanta, jděte na bowling Každý tým by měl mít nějakou mimopracovní aktivitu, jejímž prostřednictvím…
Řada manažerů se stále nedrží přísloví dvakrát měř, jednou řež a jedná,…
Londýnští manažeři víc myslí na svůj osobní život Londýn a South East mají více prozatímních manažerů než jiné regiony Velké…
17 nejběžnějších chyb začátečníků Článek odhaluje sedmnáct nejběžnějších chyb při zakládání firmy,…
Hovory o počasí mohou být britskou národní vášní, trh s pojištěním proti…
Arogance se už nenosí Arogance vedoucích pracovníků vyšla z módy. Stejně tak autokratické…
Studie provedená firmou COMsciences Worldwide odhalila, že malí a střední…