Prozradit nebo neprozradit? V případech jako Enron, Tyco nebo Worldcom není pochyb, že manažeři překročili přípustné hranice etického chování. Ale co v situacích, kde rozdíl mezi tím, co je…
Podnikatelé a manažeři, kteří nemají rádi vyjednávání, jsou jako kuchaři,…
Vlk samotář a tým Jestli máte nějakého zaměstnance, který není týmovým hráčem, nemějte obavy,…
Raději táhnout než tlačit Všichni známe vedoucí pracovníky, kteří se snaží své podřízené někam…
Každý potřebuje znát postupy efektivního řízení stresu. Článek uvádí…
Každý výkonný ředitel jiná ves Globální výzkum The Conference Board s názvem CEO Challenge 2004 pojal v…
Je červené víno klíčem k dlouhověkosti? Na základě pokusů na živých organismech se američtí vědci domnívají, že *…
Marketingoví profesionálové jsou odpovědní za celkovou komunikaci o…
Děláte stále tytéž chyby? Manažeři a obchodníci se často dopouštějí stále stejných chyb. Ať už z…
Krizový management levou zadní Clare Boothe Luceová, spisovatelka, diplomatka a manželka zakladatele…
Dvakrát měř, jednou řeš V každém obchodu nastanou nějaké chyby. Zejména dnes, kdy každodenní…
Jednou proč a pětkrát proto Jaké hlavní překážky brání efektivní implementaci výborných obchodních…
Dává to smysl, očekávat od zaměstnanců to nejlepší, aby to nejlepší ze sebe…