Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Prozradit nebo neprozradit?

V případech jako Enron, Tyco nebo Worldcom není pochyb, že manažeři překročili přípustné hranice etického chování. Ale co v situacích, kde rozdíl mezi tím, co je…

Handrkovat se nebo přeplatit?

Handrkovat se nebo přeplatit?

Podnikatelé a manažeři, kteří nemají rádi vyjednávání, jsou jako kuchaři,…

Vlk samotář a tým

Článek v rámci předplatného Vlk samotář a tým

Jestli máte nějakého zaměstnance, který není týmovým hráčem, nemějte obavy,…

Raději táhnout než tlačit

Článek v rámci předplatného Raději táhnout než tlačit

Všichni známe vedoucí pracovníky, kteří se snaží své podřízené někam…

Zase o kousek lepším manažer stresu

Zase o kousek lepším manažer stresu

Každý potřebuje znát postupy efektivního řízení stresu. Článek uvádí…

Každý výkonný ředitel jiná ves

Článek v rámci předplatného Každý výkonný ředitel jiná ves

Globální výzkum The Conference Board s názvem CEO Challenge 2004 pojal v…

Je červené víno klíčem k dlouhověkosti?

Článek v rámci předplatného Je červené víno klíčem k dlouhověkosti?

Na základě pokusů na živých organismech se američtí vědci domnívají, že *…

Důvody, proč by měl marketing řídit obsah vašich webových stránek

Důvody, proč by měl marketing řídit obsah vašich webových stránek

Marketingoví profesionálové jsou odpovědní za celkovou komunikaci o…

Děláte stále tytéž chyby?

Článek v rámci předplatného Děláte stále tytéž chyby?

Manažeři a obchodníci se často dopouštějí stále stejných chyb. Ať už z…

Krizový management levou zadní

Článek v rámci předplatného Krizový management levou zadní

Clare Boothe Luceová, spisovatelka, diplomatka a manželka zakladatele…

Dvakrát měř, jednou řeš

Článek v rámci předplatného Dvakrát měř, jednou řeš

V každém obchodu nastanou nějaké chyby. Zejména dnes, kdy každodenní…

Jednou proč a pětkrát proto

Článek v rámci předplatného Jednou proč a pětkrát proto

Jaké hlavní překážky brání efektivní implementaci výborných obchodních…

Čtyři kroky k vyšší výkonnosti

Čtyři kroky k vyšší výkonnosti

Dává to smysl, očekávat od zaměstnanců to nejlepší, aby to nejlepší ze sebe…

Výpis 10427 až 10439 z celkem 12735