Jak si získat důvěru svých podřízených ve čtyřech krocích Každý manažer by se měl snažit získat důvěru svých podřízených. Proč? Protože pracovníci, kteří nevěří svému nadřízenému a kteří nedůvěřují jeho úsudku ani…
Sebeláska v práci: Proč i vy byste měli být vstřícní vůči sami sobě Co to je sebeláska? Jedná se o projevy přívětivosti, vstřícnosti a…
Chcete, aby byli vaši pracovníci co nejspokojenější? Pak se vyhněte těmto chybám Výkonnost pracovníků se do velké míry odvíjí od toho, jak jsou v práci…
Když vaší firmu koupí jiná: Tipy pro týmové manažery ve firmách, která mění majitele Akvizice firem je standardní součástí rozšiřování portfolia a strategických…
Pět důvodů, proč jsou perfekcionisté neefektivní. A jak perfekcionismus překonat Když je někdo perfekcionista, nebývá příliš efektivním pracovníkem. To…
Nejlépe hodnocený program Executive MBA na Chicago Booth School of Business…
Jak se představit týmu jako nový manažer Jste nový manažer a chcete se představit svému týmu? To, jak se svým…
Potřebujete se vy nebo vaši podřízení naučit novou, složitou dovednost? 5 tipů, jak na to Aplikace nových postupů, zavedení nového a neznámého softwaru nebo třeba…
Pár cestovních tipů pro manažery, kteří vyráží na služební cestu I týmoví manažeři musí občas kvůli práci cestovat. Někdy sami, někdy s…
Vyhodit, nebo povýšit? Podle jakých všech kritérií hodnotit své podřízené Při hodnocení, oceňování, povyšování a vedení svých podřízených musíte jako…
Hodnotový leadership: Co to je a proč byste si měli tyto principy osvojit i vy? Možná jste v poslední době narazili na termín „hodnotový leadership“ - v…
Pět japonských filozofických konceptů, které můžete i v dnešní době využít při vedení lidí V japonské filozofii existuje několik myšlenek a konceptů, které se můžete,…
Chcete, aby měli vaši podřízení lepší výsledky? Nepodceňujte školení měkkých dovedností Lepší obchodní výsledky nebo vyšší produktivitu by u svých podřízených…