Test: Jste dostatečně angažovaný pracovník? Přídavné jméno angažovaný ve spojení se zaměstnanci zní v češtině poněkud pejorativně. Není to zase tak dávno, kdy angažovanost znamenala aktivní podporu…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2) V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli…
Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…
10 chyb řízení rizik v rámci projektu Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů,…
Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů? Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává…
Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…
Manažeři se musí učit více pracovat s daty Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2) Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…
Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový…
10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý…
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…
Studie: Zaměstnanec by měl stát až 4 hodiny denně Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti…
Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami? Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou…