Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace nemusejí snadná, a proto bychom k nim měli přistupovat s náležitou přípravou. Nyní se…
Naučte se myslet pozitivně Lidský mozek si uchovává špatné zkušenosti, aby nám zabránil v opakování…
Lídr musí mít odvahu Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů…
Nejlepší řečníci světa radí, jak uchvátit publikum Šanci udělat první dojem máte jen jednu. Pro oslovení publika je tudíž…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…
10 kroků k lepšímu leadershipu S tolika změnami v našem globálním světě se mění i úloha lídrů, kteří se…
Lidská intuice versus umělá inteligence Před dvaceti lety prohrál světový šachový velmistr Garry Kasparov hru se…
Psychopati jsou bezcitní lidé bez empatie, pocitů viny a s vynikající…
Vést nebo následovat? Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně…
Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor? Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…
Jeden či dva špatné měsíce mohou především u malých podniků často znamenat…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi? Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…
Virtuální realita a pracoviště: Co očekávat? Virtuální realita (VR) mění mnoho aspektů našich životů a pracoviště nejsou…
