Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně méně pozornosti těm, kteří lídry následují.
Stejně jako leadership má také následování několik výhod. Podřízený pracovník, který následuje lídra, není nucen řešit problémy s nepříjemnými zaměstnanci nebo činit rozhodnutí, jimiž by se nevyhnutelně někoho dotkl.
Celkově vzato, za předpokladu, že váš šéf není tyran, znamená následování výrazně méně stresu než vedení.