Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Informace je třeba sdílet

Pokud zaměstnanci a manažeři nesdílejí svoje vědomosti a znalosti, mohou společnosti ztratit miliony. Podstatou problému je porozumět, proč se lidé neradi dělí o to,…

Nepostradatelní pěšáci korporačních bitev - obchodní zástupci

Nepostradatelní pěšáci korporačních bitev - obchodní zástupci

Autor článku přirovnává svět obchodu k bojišti - měřítkem úspěchu je často…

Vzrůstá poptávka po vedoucích bezpečnostních oddělení (CSO)

Vzrůstá poptávka po vedoucích bezpečnostních oddělení (CSO)

Organizace si stále více uvědomují potřebu koordinace informačních…

Máte dost času na své zaměstnance?

Máte dost času na své zaměstnance?

Jednou z nejobvyklejších stížností manažerů je Mám tolik své vlastní práce,…

Neexistují hloupé otázky...

Článek v rámci předplatného Neexistují hloupé otázky...

Jistě jste se již někdy účastnili přednášky, š…

Hodnocení úspěchu různých typů organizačních změn

Hodnocení úspěchu různých typů organizačních změn

Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů…

Přenášení pravomocí - několik rad

Článek v rámci předplatného Přenášení pravomocí - několik rad

Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…

Skryté ukazatele stavu podniku

Skryté ukazatele stavu podniku

Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…

Jak se stát podnikovým Demosthénem

Článek v rámci předplatného Jak se stát podnikovým Demosthénem

Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…

Moudrost jako manažerská ctnost

Článek v rámci předplatného Moudrost jako manažerská ctnost

Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…

Podniková etika - námět k diskusi

Článek v rámci předplatného Podniková etika - námět k diskusi

Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…

Následné hodnocení výkonnosti zaměstnanců a možnosti dalšího zlepšování

Následné hodnocení výkonnosti zaměstnanců a možnosti dalšího zlepšování

Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…

Mazaní manažeři a morálka na pracovišti

Článek v rámci předplatného Mazaní manažeři a morálka na pracovišti

Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…

Výpis 64756487 z celkem 6736