Není konflikt jako konflikt V prostředí příliš krátkých termínů, omezených zdrojů, vysokých očekávání a odlišných osobností se členové pracovních týmů často dostávají do konfliktů. U většiny…
Jeden proužek toaletního papíru a dost! Jednoho dne toho už měla Reva Revis, ředitelka jedné americké společnosti…
7 tabu vánočního večírku V závěru roku se většina z nás nevyhne společenským událostem, které hostí…
Malej, ale šikovnej - Deset manažerských rad Pravděpodobně jenom v Americe může devatenáctileté dítě řídit milionový…
Máte pocit, že všichni okolo se ponořují do vánočních svátků, jen vy jste…
Pět faux pas na obchodním obědě Recept na úspěšnou obchodní schůzku u oběda vypadá jednoduše. Zdánlivě…
George Eliot charakterizoval na počátku 19. století zvířata jako milé…
Jak na zaměstnance potížistu Představme si zaměstnance, který navštíví nadřízeného s tím, že kvůli své…
Nejvyšší skóre v manažerské hře Ještě před nedávnem byl vrcholným produktem průmyslu počítačových her žlutý…
Bylo to krásné, děkuji Poděkování je jednou ze základních slušností. Učíme se jí od dětství a měli…
Ďáblův golfový trojúhelník Devils Triangle je hrůzostrašně vyhlížející trojice golfových jamek číslo…
Co je Balanced Scorecard? Metodologii Balanced Scorecard vytvořili v roce 1992 Robert Kaplan a David…
Firemní vánoční večírky: techtle mechtle, tanec na stole a hloupé vtipy Zásoba faux-pas při firemních večírcích se zdá být téměř nevyčerpatelná.…