Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního managementu nikdo nestíhá vše sám. Článek přináší několik rad, jak se vyhnout chybám při…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…
Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…
Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo…
V poslední době se začala většina firem vydávat cestou co nejvolnějších…
Nejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky…
Nepotvrzené pomluvy či zvěsti o nejrůznějších pohromách hrozících podniku (…
Strategické plánovací setkání či porada je příležitostí, kdy mohou manažeři…