Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Při přijímacích pohovorech zejména na manažerské pozice se tazatelé často vyptávají na různé zdánlivě prapodivné otázky. Jako příklad může posloužit ta, která se…
Na jedné ze svých služebních cest autor článku zjistil, že si zapomněl…
Orchestr jako symbol fungující organizace Hudební paradigma (Music Paradigm) používá příkladu symfonie jako metafory…
I manažer je jen člověk. Jaké chyby na sebe prozradili manažeři v…
Manažer nebo vůdce? Jedním z největších nedostatků slovenských firem je neschopnost správně…
Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnosti Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s…
Deset principů motivace Manažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby…
Postoje managementu ovlivňují postoje zaměstnanců Úspěšnost firmy závisí na jejích zaměstnancích. Zaměstnanci jsou na druhou…
Mentoring snadno a rychle O mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje…
Martinův zákon zaplavení Není žádným tajemstvím, že celá řada manažerů a zaměstnanců podléhá…
Dojíždějící zaměstnanci vynervují celé pracoviště Zaměstnanci, kteří do zaměstnání dojíždí, jsou velmi často stresovaní a…
Naslouchat, naslouchat, naslouchat Slyšet a naslouchat jsou dvě odlišné věci. Abychom slyšeli, potřebujeme…
Vezměte čas do vlastních rukou Jak se rozvíjí naše kariéra, přibývají nám povinnosti a odpovědnější práce.…
