Ne každému se lehce říká nahlas: Omlouvám se, udělal jsem chybu. Ředitelé a výkonní pracovníci vůbec by to však zvládat měli. Jsou totiž veřejnou tváří svých podniků…
Padesátiletý Američan italského původu Mark DeCocinis, generální ředitel…
Všechny povýšit nelze, koho tedy? Jedním z manažerských úkolů je řízení a podpora zaměstnanců ve smyslu…
Kvalitní komunikace je v obchodní sféře více než důležitá. Jak ale v…
Obchodní komunikace je dnes vesměs záležitostí elektronické pošty. Manažeři…
Jak správně podat negativní zpětnou vazbu Poskytování zpětné vazby zaměstnancům je velice důležité, a to nejen zpětné…
Když už nic, tak aspoň jídlo zdarma Podíváme-li se na porady očima osobních asistentů a asistentek vedoucích…
Mnoho pracovníků zná tu situaci, kterou popisuje autor článku. Zúčastnil se…
Jak je důležité míti mentora Mentor je osoba, která slouží jiné osobě jako poradce a pomocník. Mnoho…
Na mnoha pracovištích jsou zaměstnanci fyzicky přítomni, jejich mysl je…
Největší ztrátou času jsou porady Na otázku, co je největší ztrátou času v jejich práci odpovídala již…
Výkonní ředitelé propouštějí své manažery neradi a navíc to ani neumějí Zeptáme-li se výkonných ředitelů, která činnost je v jejich funkcích…