Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Udržte své ego na uzdě

K vůdcovské roli patří sebevědomí. Vůdci, který nevěří sám sobě, totiž nemůže věřit ani nikdo jiný.  Neznamená to však aroganci a vítězství ega nad rozumem. Jak tedy…

Jak se vyrovnat s kritikou?

Jak se vyrovnat s kritikou?

Kritika patří k životu i podnikání. Někdy se týká konkrétní záležitosti,…

6 otázek před konečným rozhodnutím

Článek v rámci předplatného 6 otázek před konečným rozhodnutím

Rozhodnutí bychom neměli dělat proto, že jsou snadná, ale proto, že jsou…

Manažerská inspirace jménem Oprah Winfreyová

Manažerská inspirace jménem Oprah Winfreyová

Jedna z nejvlivnějších celebrit světa, americká moderátorka a vydavatelka…

Jak si udržet produktivitu při fúzi firem?

Článek v rámci předplatného Jak si udržet produktivitu při fúzi firem?

Spojování více firem v jednu s sebou nese řadu problémů, včetně klesající…

Tisíc a jeden způsob, jak se vyhnout řešení výkonnostních problémů

Tisíc a jeden způsob, jak se vyhnout řešení výkonnostních problémů

Řízení zaměstnanců se špatnou výkonností patří mezi nejnáročnější vůdcovské…

5 překážek týmové spolupráce

Článek v rámci předplatného 5 překážek týmové spolupráce

Týmovému úspěchu často stojí v cestě zbytečné překážky. Jak tedy efektivně…

Jak se připravit na pracovní oběd

Článek v rámci předplatného Jak se připravit na pracovní oběd

Pracovní oběd je událost, při níž je kromě řešení obchodních záležitostí…

5 zlatých pravidel týmové spolupráce

Článek v rámci předplatného 5 zlatých pravidel týmové spolupráce

V každé organizaci bez ohledu na velikost musejí různí lidé s různými…

Když budovat kontakty, tak s jasným cílem

Článek v rámci předplatného Když budovat kontakty, tak s jasným cílem

Budování profesionálních kontaktů je důležitou součástí kariéry. Než se…

Sedm kroků k úspěšnému zapojení zaměstnanců

Článek v rámci předplatného Sedm kroků k úspěšnému zapojení zaměstnanců

Znají zaměstnanci vaše jméno? Vědí, proč existuje vaše organizace? Pokud si…

Vánoční plánování (nejen) pro nové manažery

Vánoční plánování (nejen) pro nové manažery

Vánoce mohou být stresující pro všechny, zejména však pro manažery, kteří…

Peter Drucker o leadershipu

Peter Drucker o leadershipu

Může nám Peter Drucker, označovaný za otce moderního managementu, říci něco…

Výpis 44214433 z celkem 6777