Podnikatelé uvnitř firem? Nezbytnost Společnosti musejí stále rychleji reagovat na rychlý rozvoj technologií a nabízet nové a lepší služby. Zákazníci jsou nároční a to je důvod pro to, aby se dnes ve…
Proč si dát pozor na příjemné lidi Při výběru zaměstnanců byste si měli dávat pozor na příjemné lidi, kteří na…
Vaše ambice nemusejí být přísně realistické. Nemusíte se spokojit s cílem,…
Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení…
Co napsat do předmětu e-mailu? Nikdy nezačínejte větu, kterou dokončíte až v těle e-mailu. Adresát pak…
„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…
Co vám brání v delegování? Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…
Jak ovlivňovat lidi, kteří nejsou vašimi podřízenými Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…
Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…
Najděte v sobě znovu lídra Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…
Úvod do řízení pozornosti Většině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich…
Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…
Schopnost rozlišit emoce podpoří týmovou práci Lidé méně citliví na projevy emocí mají tendenci špatně reagovat na vzniklé…