Co vám brání v delegování? Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů tudíž ví, že by měli předávat některé své úkoly podřízeným, aby se sami mohli více věnovat…
Jak ovlivňovat lidi, kteří nejsou vašimi podřízenými Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…
Najděte v sobě znovu lídra Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…
Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…
Úvod do řízení pozornosti Většině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich…
Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…
Komunikace někdy nebývá tak efektivní, jak byste potřebovali. Jelikož však…
Schopnost rozlišit emoce podpoří týmovou práci Lidé méně citliví na projevy emocí mají tendenci špatně reagovat na vzniklé…
Rozvoj leadershipu pomůže k rozvoji kariéry Každý pracovník může být lídrem bez ohledu na to, jakou funkci ve firmě…
Pozor na argumentační klamy Umění vyjednávat se vám ve světě byznysu může velmi hodit, i když zrovna…
Firmy, zejména na rozvinutých trzích, budou muset udělat významné změny,…
5+1 krok k povýšení Chcete být povýšeni? Pak jděte a řekněte to svým nadřízeným. Často se…