Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Jak řešit citlivé věci e-mailem Před dvaceti lety, když byl e-mail novým komunikačním nástrojem, se manažeři začali ptát, zda je vhodný i pro řešení citlivých otázek, jako jsou výkonnostní problémy…
Zobrazit dvojjazyčně Když se někdo snaží přehnaně chránit sám sebe, znamená to velkou překážku…
Čeká vás důležitá prezentace? Toto rozhodně nedělejte Někdy je dobré projít si to, co je prostě a jednoduše špatně. Takových…
Co vlastně znamená jít příkladem? Dobrý lídr jde příkladem svému týmu a okolí. To jste již jistě slyšeli…
Proč brainstorming nefunguje Brainstorming patří k nejčastějším metodám podněcování skupinové…
7 zaručených kroků k neúspěchu Skutečně úspěšných lidí není mnoho, většina z nás častěji zažívá pády než…
Jak na inspirující vize: Založte je na aktuálních trendech Klíčovou schopností lídra je vytváření vizí. Očekávat změny, které přijdou…
Prezentujeme: Jak nezklamat publikum Jak by se měl prezentující chovat k těm, kterým prezentuje? Měl by jim v …
3 kroky k lepšímu předávání negativní zpětné vazby Každý manažer by měl umět říkat svým lidem, co dělají dobře a co špatně.…
Výuka angličtiny Úspěšný poradce v oblasti rozvoje leadershipu Tim Richardson tvrdí, že…
Povýšení na obzoru: Jak prezentovat, co jste se naučili v minulých pozicích Pokud chcete přijmout nové odpovědnosti a stát se manažerem nového projektu…
S problémy v podnikání se někdy potýká každý. Nejčastěji si je zdůvodňujeme…
Guy Kawasaki: Jak uspět v nové práci Chcete-li uspět v nové pracovní roli, naučte se podlézat těm správným lidem…
