Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

S čím musí počítat každý manažer?

Lidé, kteří teprve vstupují do manažerské role, si často neuvědomují nástrahy řízení lidí. Zpravidla však velmi brzo zjišťují, jak těžká práce je čeká. Na co byste…

Vyjádřit kritiku nestačí

O zpětné vazbě již bylo napsáno mnohé. V praxi jste se již sami jistě…

Základy komunikace změn

Základy komunikace změn

Čím méně lidé vědí, tím hůře. Tak zní základní pravidlo komunikace při…

Opravdu znáte své priority a věnujete se jim?

Chceme-li řídit svůj čas, musíme umět řídit sami sebe. Znamená to především…

Jak bojovat s mobily při veřejných vystoupeních

Stojíte před publikem a uprostřed své řeči si všimnete, že jeden z…

Největší chyby zpětné vazby

Pouhé pojmenování oblastí, v nichž by se se vaši podřízení měli zlepšit,…

Dobrý a efektivní není totéž

Efektivní lídr úspěšně dosahuje svých cílů. To však neznamená, že je to…

Jak řídit šéfa posedlého kontrolou

Je váš nadřízený mikromanažer? Pak vás možná utěší, že nejste sami. Anebo…

Ze zaměstnance manažerem

Dosáhli jste kýženého povýšení do manažerské funkce. Jak se v ní co…

Direktivní manažerský styl je jen pro nováčky

Každý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl…

Proč nejste dobrý šéf?

Jistě chcete být dobrým šéfem, zároveň však také víte, že jen chtít…

Jak neztrácet čas a produktivitu vašeho týmu

Efektivní využití času v týmu je klíčovým předpokladem společného úspěchu.…

Zlatá pravidla budování kontaktů

Budování kontaktů pro vás nemusí být traumatem ani ztrátou času. Server…

Výpis 36673679 z celkem 6666