Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního managementu nikdo nestíhá vše sám. Článek přináší několik rad, jak se vyhnout chybám při…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…
Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…
V poslední době se začala většina firem vydávat cestou co nejvolnějších…
Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo…
Nejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky…
Nepotvrzené pomluvy či zvěsti o nejrůznějších pohromách hrozících podniku (…
Úkolem vůdců je lidem nejenom velet, ale také je učit, budovat jejich…