Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Manažerské zkušenosti s mentory

Mentorování (mentoring) je jeden z moderních nástrojů pro osobní rozvoj manažerských pracovníků, který se stále více prosazuje ve všech částech moderního obchodního…

Je vaše společnost dostatečně uvědomělá?

Přídavné jméno uvědomělý získalo v našem povědomí díky dřívějšímu…

Kudy vede cesta smysluplných podnikových změn?

Kudy vede cesta smysluplných podnikových změn?

Reorganizace probíhá v současné době ve stále větším počtu podniků. Na…

Co je úspěch? Muška jenom zlatá...

Co je úspěch? Muška jenom zlatá...

Být úspěšným znamená myslet a přemýšlet úspěšně, což platí zejména v…

Odhalte své špatné komunikační návyky

Odhalte své špatné komunikační návyky

Jedna z nejdůležitějších vlastností dobrého manažera je schopnost…

Manažerský Star Trek aneb Osobní aspekty reorganizace

Manažerský Star Trek aneb Osobní aspekty reorganizace

Globalizace, rychle se šířící technický pokrok, populační exploze, měnící…

Chcete svým zaměstnancům zvýšit plat? Udělejte to.

Chcete svým zaměstnancům zvýšit plat? Udělejte to.

Odborníci očekávají, že někteří zaměstnavatelé v příštím roce svým…

Strategická hodnota podnikových hodnot

Strategická hodnota podnikových hodnot

Hodnoty patří mezi slova, které manažeři slyší nejčastěji: pozitivní…

Zaměstnanci šéfům nevěří

Zaměstnanci šéfům nevěří

Nedůvěra ze strany investorů není to jediné, čemu musí velké firmy po…

Jak motivovat své zaměstnance pomocí hodnocení

Jak motivovat své zaměstnance pomocí hodnocení

Jak můžete pomocí stanovování cílů a systémů hodnocení své spolupracovníky…

Optimismus na pracovišti - ano, ale nepřehánět!

Optimismus na pracovišti - ano, ale nepřehánět!

Optimismus je základem pozitivního myšlení. Je to psychologický zdroj,…

I manažeři musí používat mozek

I manažeři musí používat mozek

Lidskému mozku se co do složitosti a počtu procesů, které v něm denně…

Jak nepřechválit podřízeného aneb Motivace nebo disciplína?

Jak nepřechválit podřízeného aneb Motivace nebo disciplína?

Úkolem manažera je vést podřízené zaměstnance. K tomu neoddělitelně patří i…

Výpis 62546266 z celkem 6638