Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude sympatický. Nejde o to, že by dotyčný odváděl špatné pracovní výkony. Může být skvělý, jen…
Studie: Čím větší cynik, tím nižší plat Kdo je to cynik? Člověk, který zná cenu všeho, ale nezná hodnotu ničeho,…
Test: Jste dostatečně angažovaný pracovník? Přídavné jméno angažovaný ve spojení se zaměstnanci zní v češtině poněkud…
Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2) V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli…
10 chyb řízení rizik v rámci projektu Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů,…
Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů? Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává…
Manažeři se musí učit více pracovat s daty Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš…
Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…
Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2) Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…
10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý…
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…
