Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů hovoří o tom, že 70 % tzv. snah o re-engineering je neúspěšných. Zastánci konkrétních…
Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…
Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…
Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo…
V poslední době se začala většina firem vydávat cestou co nejvolnějších…
Nejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky…
Nepotvrzené pomluvy či zvěsti o nejrůznějších pohromách hrozících podniku (…