Dvě nejdůležitější manažerské dovednosti Autor článku 23 let pracoval jako výkonný ředitel mezinárodní konzultantské společnosti v oblasti lidských zdrojů a soustředil se zejména na rozvoj manažerů. U…
Průvan v hlavě aneb brainstorming jako kreativní technika Brainstorming patří mezi kreativní techniky. Cílem této metody je…
Výkonní ředitelé jsou stále mladší, zaměstnanci jim však nevěří Dnešní výkonní ředitelé jsou zcela jiní než ti, kteří byli výkonnými…
Provizorní manažer Kdysi někdo prohlásil, že v příštích pěti letech se uskuteční tolik změn,…
Manažer není cvičená opice Chcete-li být úspěšným manažerem, zapomeňte na to, že zvládnete všechno…
Jednání - komunikace, nikoli válka Jednání se vedou na různých úrovních v organizaci. Vrcholoví manažeři musí…
Těžký život miliardáře Američan John Sperling se z chudých poměrů vypracoval do pozice ředitele…
Flexibilní firmy vedou na plné čáře Pružná pracovní doba pomáhá zaměstnancům i zaměstnavatelům ke spokojenosti…
Mnohdy je až legrační, jak si někteří šéfové myslí, že jejich podřízení…
Komiksová motivace Udržet zaměstnance neustále motivované je prakticky nemožné. To, že se z…
Koučing ve stylu pronášení přípitků Jedním ze způsobů, jak zlepšit pracovní výkonnost je bezesporu koučing.…
Facilitátor není sprosté slovo Facilitátora, nebo také podnikového koordinátora lidé často berou jako…