Několik rad pro manažery zelenáče Zaměstnanci se často ocitají na manažerských postech bez dostatečného školení a dovedností. Článek proto popisuje několik tipů a technik, které jim mohou v začátcích…
Pět chybných náborových předpokladů Víte, že výběr a přijímání nových pracovníků zůstává nejméně efektivním…
Každá firma čelí nějakým překážkám v dobrých i špatných časech. Ani ve…
Kájo, ty jsi stejně nejlepší! V Praze na Žofíně vyvrcholí 8. dubna soutěž Manažer roku 2003. Je to již…
Naslouchám, tedy jsem Dobré naslouchání je velmi důležité pro efektivní komunikaci a pracovní…
Chybami se učil i Einstein Albert Einstein se naučil mluvit až ve čtyřech letech a číst až v sedmi.…
Fér přístup se stále vyplatí Teprve po 11 letech existence může bezstarostně existovat známý…
Chcete vytvořit svému podniku publicitu a nevíte kde začít a jak na to? Zde…
Outsourcing IT? To těžko. Posílání odborníků na informační technologie do ciziny se nezdá být v mysli…
Výcvik, vývoj, rozvoj Znalostní management (KM) musí být podle autora článku viděn jako část…
Nenajímejte konzultanta, jděte na bowling Každý tým by měl mít nějakou mimopracovní aktivitu, jejímž prostřednictvím…
Nepřítomný zaměstnanec, produktivnější zaměstnanec Většina zaměstnavatelů věnuje pozornost absencím svých zaměstnanců. Absence…
Londýnští manažeři víc myslí na svůj osobní život Londýn a South East mají více prozatímních manažerů než jiné regiony Velké…