Působení každého úspěšného podnikatele se rozprostírá do šíře, kterou již nemůže pojmout sám. Znamená to naučit se přijímat zaměstnance a delegovat práci. Tím pádem…
Plán podpory výkonnosti jako konkurenční nástroj provozovatelů elektrických sítí Použití plánu podpory výkonnosti je mezi nezávislými provozovateli…
Podporujte novátorství Několik členů výkonné rady CIO hovoří o tom, jak podporují inovace ve svých…
Jde to, nebo dře to? Flákači, vševědové, osoby vrážející ostatním kudlu do zad Každý z nás se…
Víte, jak jsou ve skutečnosti vaši zaměstnanci talentovaní? Každý…
Když vám práci ukáže, pošlete ho na pláže Přemýšlíte, jak nejlépe motivovat své zaměstnance? Podle posledního…
Pan Lieb pracoval jako manažer v jedné společnosti, když byl několika…
Tenhle styl řízení se jen tak nezmění... Někteří lidé se nejprve rozhodnou a poté hledají podpůrná fakta. Autor…
Silné týmy bývají založeny na principu sdíleného vůdcovství. Nejedná se…
Proč má manažer dvě uši a jen jedna ústa Přestože se neustále hovoří o tom, že nejdůležitější dovedností výkonného…
Bývalý americký prezident Andrew Jackson proslul mimo jiné tím, že okolo…
Diskriminace naruby Když lidé uvažují o věkové diskriminaci na pracovišti, mají většinou na…