Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě

Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny uspěje, nebo pohoří? Je to tehdy, kdy dosud apatičtí manažeři a zaměstnanci vezmou změnu za…

Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují

Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční…

Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaci

Když máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas…

Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné?

Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí…

Podnikatel musí být vytrvalý a přinášet hodnotu

V čem spočívají základní kameny podnikatelského úspěchu? Je to vytrvalost,…

Jak excelovat v jednání

Obchodní jednání mnoho lidí vidí jako souboj, ve kterém musíte porazit…

Jste nepřátelští a nadmíru soutěživí? Jde vám o zdraví

Snažíte se ostatní překonat, jste agresivní a nesmiřitelní? Lidé, kteří…

Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenci

Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů…

Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného

Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude…

Test: Jste dostatečně angažovaný pracovník?

Přídavné jméno angažovaný ve spojení se zaměstnanci zní v češtině poněkud…

Studie: Čím větší cynik, tím nižší plat

Kdo je to cynik? Člověk, který zná cenu všeho, ale nezná hodnotu ničeho,…

Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální

Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)

V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli…

Výpis 24712483 z celkem 6609