Manažer - zprávy z managementu

"Pět proč" vyřeší každý problém

Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů. Když se zeptáte proč pětkrát za sebou, bude problém jasný a…

Radek Havelka, ICT Pro s.r.o.

Jak ušetřit čas a přitom zůstat v obraze?

„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…

Článek v rámci předplatného Co vám brání v delegování?

Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…

Článek v rámci předplatného Najděte v sobě znovu lídra

Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…

Článek v rámci předplatného Jak ovlivňovat lidi, kteří nejsou vašimi podřízenými

Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…

Miroslav Dvořák, kurz Rétoriky

Naučte se kultivovaně mluvit a zaujmout své publikum

Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…

Článek v rámci předplatného Úvod do řízení pozornosti

Většině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich…

Brian Tracy: Jak si poradit s jakýmkoliv problémem

Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…

Článek v rámci předplatného Schopnost rozlišit emoce podpoří týmovou práci

Lidé méně citliví na projevy emocí mají tendenci špatně reagovat na vzniklé…

Zbavte se těchto návyků a staňte se mistrem komunikace

Komunikace někdy nebývá tak efektivní, jak byste potřebovali. Jelikož však…

Článek v rámci předplatného Rozvoj leadershipu pomůže k rozvoji kariéry

Každý pracovník může být lídrem bez ohledu na to, jakou funkci ve firmě…

Článek v rámci předplatného Pozor na argumentační klamy

Umění vyjednávat se vám ve světě byznysu může velmi hodit, i když zrovna…

Článek v rámci předplatného Máme problém, šéfe

Pro nikoho není příjemné, když musí jít za svým nadřízeným a sdělit mu…

Výpis 2939 až 2951 z celkem 6896