Jak pomoci čerstvým manažerům k tomu, aby přežili

Vytisknout

Pracovníci, kteří jsou nově povýšeni na manažerskou pozici, se často jako manažeři nechovají. Chovají se nadále jako zaměstnanci, ne jako ti, kteří mají rozhodovat. Manažeři nevykonávají úkoly, ale vytvářejí vhodné podmínky ostatním. Ti pak díky tomu mohou dobře vykonávat své vlastní pracovní úkoly. Když však manažeři i nadále přemýšlejí jako řadoví pracovníci, riskují, že nakonec vyhoří. Když se dříve úspěšným pracovníkům nedostane dostatečné podpory, díky které by lépe pochopili svou novou…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace