Typická IT organizace je odpovědná mimo jiné za 2 paralelní a přitom protichůdné cíle: reagovat na rychle se měnící konkurenční prostředí (odpovědnost vývoje, tedy…
Změna není o těch velkých věcech. Je hlavně o souvisejících malých…
V předchozím článku jsme viděli, jak lze přistupovat ke změně byznys…
Chcete-li přetransformovat firmu na digitální, musíte být orientovaní na…
Identifikujte všechny postoje, které jsou pro vás samotné nebezpečné a…
Úspěch bývá často výsledkem nikoli dodržování, ale porušování pravidel a…
Když si potřebujete vybrat obchodního partnera, který by mohl pomoci uspět…
Ačkoliv se mnozí lidé rozhodnou pro podnikání kvůli vyšší časové…
Manažeři by nikdy neměli upřednostňovat přehled o výkonu práce (co přesně…
Práce patří k nejčastějším spouštěčům stresu. Mnoho lidí se ráno děsí toho,…
Chcete stíhat jízdu na vlně nových moderních technologií, virtuální reality…
Někdy se nám prostě nedaří podniknout kroky, o kterých víme, že bychom je…
Jak se vám daří motivovat a vést vaše zaměstnance nejen v době, kdy o…