Typická IT organizace je odpovědná mimo jiné za 2 paralelní a přitom protichůdné cíle: reagovat na rychle se měnící konkurenční prostředí (odpovědnost vývoje, tedy…
Řízení změn: Vezměte si to nejlepší z období, kdy dochází k chybám Změna není o těch velkých věcech. Je hlavně o souvisejících malých…
Může název firmy ovlivnit její ekonomickou výkonnost? To zjišťovali autoři…
Digitální přestavba firmy (2/2): Digitální transformace V předchozím článku jsme viděli, jak lze přistupovat ke změně byznys…
Digitální přestavba firmy (1/2): Jak to vidí konzultanti Chcete-li přetransformovat firmu na digitální, musíte být orientovaní na…
Funkce KDYŽ je jedna z nejužitečnějších funkcí Excelu. Používá se, je-li…
8 principů rebelského leadershipu Úspěch bývá často výsledkem nikoli dodržování, ale porušování pravidel a…
Proč startupy selhávají? Dělají špatně marketing (2/2) V předchozím článku jsme viděli, proč by se pracovníci marketingu měli více…
Growth hacking není jen pro startupy: Zaveďte strategii rychlého učení Growth hacking je využíván během celé cesty zákazníka. Cílem je přijít s …
Při praktické práci s Excelem se často stává, že je zapotřebí rozvětvit…
Investice s pozitivním dopadem (2/2): Borůvky v Číně V roce 2014 schválil management banky Credit Suisse myšlenku vytvoření…
Třetí ročník konference ALEF Inspirace 2018 představil řadu novinek a…
Unikátní konference, na níž si poslechnete tři vrcholové osobnosti českého…