Získávání informací a jejich přetváření ve znalosti Všechny fungující organizace vytvářejí a používají znalosti. Jejich zaměstnanci při své komunikaci s okolním prostředím přijímají informace, přetváří je ve znalosti…
Lidský aspekt správy znalostí, dotazovací systémy a vytváření znalostí Znalosti nejsou jen souborem informací, jak se mnoho lidí mylně domnívá.…
Jak si udržet kreativní zaměstnance Článek je odpovědí na dotaz jednoho čtenáře webových stránek Monster.com,…
Deset nejčastějších hrubých chyb v životopisu Článek popisuje 10 nejčastějších hrubých chyb, kterých se lidé dopouštějí…
Manažerské schopnosti nejsou závislé na pohlaví Otázku, zda jsou ženy lepší manažeři než muži, se snaží různí vědci a…
Článek se zabývá problematikou sdílení a přenosu znalostí při vývoji nových…
Proč se musí vedoucí pracovník také učit? Nové síly, které se na trhu objevily v posledních letech, mění podobu…
Motivace ke sdílení znalostí na intranetu Hodnota intranetu pro obor správy znalostí (KM) do značné míry závisí na…
Co by mělo předcházet převzetí vedoucí pozice Šéf pracoviště by se měl při přebírání svého místa řídit určitými zásadami.…
Pracovní morálka zaměstnanců, kteří "přežili" snižování stavů Fúze, reorganizace a snižování stavů se podepisuje i na lidech, kteří si…
Při dnešní rostoucí nezaměstnanosti se nutně nabízí otázka, zda je skutečně…
Jaká je návratnost investic do bezpečnosti? Ředitelé, popřípadě finanční ředitelé podniků často nechápou potřebu…
V minulých letech začalo být moderní oblékat se neformálně a ležérně.…